Nach vielen Jahren als Chief Data Officer und Chief Technology Officer berate ich nun freiberuflich. Meine Themen sind KI, Data Engineering, Interoperabilität, Cloud - und die Menschen, die mit Technologie arbeiten: "Maschine hilft Mensch".
Ich erstelle Digitalisierungsstrategien und Roadmaps. Ich leite Projekte zur Digitalen Transformation. Und ich biete Zertifikatsschulungen zu KI und Interoperabilität.
Ich arbeite exklusiv für wenige Kunden. Mein Faible ist das große Ganze in Verbindung mit tiefem Eintauchen in Technologie-Themen. Ich kenne mich aus, arbeite mich in Ihre Problemstellung ein, und unterstütze mit vollem Einsatz.
Mein Mad Skill ist Bouldern: Je härter das Problem, desto kreativer werde ich. Kontaktieren Sie mich gern, wir finden gemeinsam eine Lösung.
Data Mining, Big Data, Machine Learning, und nun KI: Ich habe in allen Hype-Zyklen nutzbare Produkte maßgeblich mitentwickelt.
Mein Herzensthema. Ich bin Mitglied des deutschen Interop Council als Experte für Interoperabilität. Beispielprojekt: Architekturkonzeption, Vergabe, Projektumsetzung für einen großen Klinikkonzern.
Umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung und Implementierung robuster, skalierbarer IT-Architekturen, die Geschäftsziele unterstützen.
Bereits 2005 habe ich ein Data Warehouse für ein Startup aufgebaut. Seitdem habe ich mehrfach mit verschiedensten SQL und NoSQL Datenbanken und BI Tools (Tableau, Power BI, Qlik) Lösungen konzipiert.
Tiefgreifende Expertise im Cloud Computing, einschließlich Architektur, Bereitstellung und Verwaltung von skalierbaren Cloud-Lösungen.
Nachweisliche Erfolge beim Aufbau robuster Daten-Governance-Frameworks, Sicherstellung der Datenschutzkonformität und Verbesserung der IT-Sicherheitslage.
Strategische Beratung zur Ausrichtung von Technologieinitiativen an Geschäftszielen, um nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Entwicklung umfassender Roadmaps und Konzepte zur Steuerung Ihrer digitalen Transformationsreise, um strategische Ausrichtung und Klarheit zu gewährleisten.
Projektmanagement agil oder klassisch, um sicherzustellen, dass Ihre Technologieprojekte effizient durchgeführt werden und alle Ziele und Vorgaben erreichen.
Interim Management, agil oder klassisch, gewährleistet eine flexible und zielgerichtete Führung des Unternehmens, einer Business Unit, einer oder mehrerer Teams und Projekte, um Erfolg und Effizienz zu maximieren.
Management von Technologieanforderungen und Unterstützung bei Beschaffungsprozessen, um den besten Wert und die strategische Passung für Technologieinvestitionen zu sichern.
Durchführung von Zertifikatstrainings zu Schlüsseltechnologien und -Methoden wie Umgang mit KI, Management von Interoperabilität, zur Verbesserung der Fähigkeiten und Kompetenzen Ihres Teams.
Spezialisierung auf digitale Gesundheitsstrategien, Interoperabilität und Technologielösungen zur Verbesserung der Patientenversorgung und Betriebseffizienz.
Expertise in digitalen Transformationsstrategien für Verlage, einschließlich Content-Management, Vertriebstechnologien und digitalem Rechtemanagement.
Umfassendes Wissen über digitale Strategien in Pharma und Life Sciences, fokussiert auf Forschungs- und Entwicklungs-effizienz, regulatorische Konformität und Marktzugang.
Erfahrung in Finanzdienstleistungstechnologien, einschließlich Fintech-Innovation, digitalen Banklösungen und Cybersicherheit.
Expertise im Einsatz von Technologie für die Immobilienbranche, mit Fokus auf intelligente Gebäude, Nachhaltigkeit und effizientes Immobilienmanagement.
